在中国这样一个拥有13亿人口的大国中，经济的不断增长和社会的快速发展使得各行各业都面临着越来越复杂的管理挑战。在这个背景下，杀伐决断成为了许多企业的管理方针。杀伐决断并不是简单的草率和盲目，恰恰相反，它代表着高效管理的秘笈。
所谓杀伐决断，是指在实现目标的过程中，以迅雷不及掩耳之势强力出击，狠抓问题解决，把时间消耗最少化，工作效率最高化，不拖泥带水、不拖泥带水、不拖泥带水的做事风格，以最快速度达成预期目标。这种管理方式在领导者和员工们的精神状态上提高了能力，也更加方便民众进行生活和工作，是一种优秀的社会风尚。
在企业中，杀伐决断可以帮助领导者及时发现问题，并采取果敢的措施。不要让一件小事情拖到影响办公室的生产和生活，否则，那将会是对员工、公司和社会的不负责任。近年来，在成熟经济体中，许多公司已经被认为是施行杀伐决断的公司之一。例如，苹果公司的创始人乔布斯被吹捧为全球最杰出的领袖之一，他领导的苹果公司一直是施行杀伐决断和强调创新的先驱。
杀伐决断作为高效管理的秘笈，不仅可以提升员工的动力、领导者的能力，更可以促进社会的进步。当然，我们不是要盲目的铺张浪费，毕竟杀伐决断是出于一种良好的判断和决定。只有在明确了目标，找到了解决问题的方法后，才能行使杀伐决断的权力，在很短的时间内快速解决问题。
